LEISTUNGEN
Unsere erfahrenen Experten unterstützen Sie bei der Erstellung detaillierter und realistischer Zeitpläne für Ihre Bauprojekte. Wir berücksichtigen alle Aspekte, von der Lieferung der Materialien bis zur Koordination der Arbeitskräfte, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt pünktlich abgeschlossen wird.
Effizientes Ressourcenmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Bauprojekts. Wir helfen Ihnen, Ihre Arbeitskräfte, Maschinen und Materialien optimal einzusetzen, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.
Der Bau ist ein dynamischer Prozess, und Verzögerungen können auftreten. Wir überwachen kontinuierlich den Fortschritt Ihres Projekts und passen den Zeitplan bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt trotz unvorhergesehener Herausforderungen auf Kurs bleibt.
Unsere Plattform bietet Ihnen die Möglichkeit, automatisierte Benachrichtigungen und Erinnerungen einzurichten, damit Sie und Ihr Team stets über anstehende Termine und Aufgaben informiert sind.
Wir Unterstützen Sie bei der Erstellung, Fortschreibung und
Nachverfolgung von Terminplänen mit allen gängigen
Softwarelösungen innerhalb der Baubranche, darunter Microsoft
Project, Asta Powerproject, Tilos und Primavera P6.
Ein Gantt-Diagramm (auch bekannt als Balkenplan) und ein
Weg-Zeit-Diagramm sind zwei gängige Werkzeuge, die in der
Projektplanung und im Termincontrolling, insbesondere in der
Baubranche, verwendet werden. Als Tanik CPM unterstützen Sie Ihre
Kunden bei der Erstellung, Fortschreibung und Nachverfolgung von
Terminplänen mithilfe verschiedener Softwarelösungen, darunter
Microsoft Project, Asta Powerproject, Tilos und Primavera
P6.
Gantt-Diagramm: Ein Gantt-Diagramm ist eine visuelle
Darstellung des Projektzeitplans. Es zeigt die geplanten
Aktivitäten in Form von horizontalen Balken auf einer Zeitachse.
Jeder Balken repräsentiert eine Aktivität mit ihrer geplanten
Dauer. Gantt-Diagramme ermöglichen es, den zeitlichen Ablauf von
Aktivitäten zu veranschaulichen, Abhängigkeiten zwischen den
Aufgaben zu erkennen und die zeitliche Überschneidung
verschiedener Aktivitäten zu visualisieren. Sie bieten einen
klaren Überblick über den Projektfortschritt und zeigen, ob die
geplanten Termine eingehalten werden.
Weg-Zeit-Diagramm (auch Netzplandiagramm): Ein
Weg-Zeit-Diagramm ist ein Werkzeug, um den kritischen Pfad eines
Projekts zu identifizieren. Der kritische Pfad ist die längste
Abfolge von aufeinanderfolgenden Aktivitäten, die die
Gesamtprojektdauer bestimmen. Ein Weg-Zeit-Diagramm zeigt alle
Aktivitäten des Projekts in Form eines Netzwerks, wobei die
Aktivitäten als Knoten und die Abhängigkeiten zwischen den
Aktivitäten als Pfeile dargestellt werden. Durch das Berechnen der
frühesten und spätesten Start- und Endtermine jeder Aktivität kann
der kritische Pfad bestimmt werden. Dies ermöglicht es,
Aktivitäten zu identifizieren, die keinen zeitlichen Puffer haben
und daher besonders sorgfältig überwacht werden müssen, um
Verzögerungen im Projekt zu vermeiden.
Die Verwendung dieser Softwarelösungen und
Diagramme erleichtert die Erstellung und Aktualisierung von
Terminplänen sowie die effektive Überwachung des
Projektfortschritts. Als Tanik CPM stehen Sie Ihren Kunden bei der
Nutzung dieser Tools beratend zur Seite und unterstützen sie
dabei, ihre Bauprojekte effizient und termingerecht
abzuschließen.